Category: Business Economics In Spanish

El libro se estructura en dos grandes partes. los angeles parte primera describe l. a. información financiera utilizada en las empresas, mientras que l. a. parte segunda entra en los aspectos concretos del análisis de los estados financieros, examinando los distintos instrumentos y técnicas que suelen utilizarse, en especial las ratios.
Cada capítulo va precedido de los objetivos que se persiguen con los angeles exposición de los contenidos. Se incluyen numerosos cuadros, gráficos, tablas y ejemplos que facilitan los angeles comprensión de los contenidos expuestos. Al ultimate del capítulo se plantea un cuestionario de evaluación, con preguntas de respuestas múltiples.
La exposición de los contenidos es sistemática y de fácil comprensión. Está orientada a los aspectos prácticos del análisis de los estados financieros, sin entrar en muchas consideraciones teóricas o doctrinales.

En el ámbito de los angeles organización, el aprendizaje implica un cambio efectivo del comportamiento en el trabajo, especialmente en materia de competencias conductuales.

El libro analiza estas competencias y las características personales que les dan origen: personalidad, inteligencia, valores y creencias, et. Examina las distintas intervenciones necesarias para lograr el cambio perseguido, incluyendo –entre otras- las actividades de capacitación. Destaca que las distingas modalidades educativas (enseñanza presencial, a distancia, etc.) que persiguen el desarrollo cognitivo deben complementarse con los angeles transferencia al trabajo, que a su vez comprende los angeles elaboración de diagnósticos y planes de acción y su seguimiento correspondiente, así como también el training para reforzar todo el proceso.

Expone los temas más importantes inherentes al desarrollo cognitivo y brinda instrumentos para el diagnóstico.

Santiago C. Lazzati es director asociado de los angeles firma Deloite; actúa no sólo en l. a. Argentina, sino también en el resto de LATCO (Latin American nations association) en el área de Consultoría, especialmente en servicios de Human Capital; socio director de Lazzati y Sanguinetti Consultoría y Gobierno Corporativo; autor de quince libros y varios artículos sobre contabilidad, auditoría y administración de empresas; conductor de seminarios y conferencias en muchas países de América y Europa.

Es también asesor de los angeles Oficina de los angeles Fiscalía (dirigida por el Dr. Luis Moreno Ocampo) de los angeles Corte legal Internacional (La Haya, Holanda) y profesor titular de las facultades de Ciencias Económicas de l. a. Universidad Católica Argentina y de los angeles Universidad de Buenos Aires, además de profesor invitado de otras universidades e instituciones de posgrado.

El meollo del presente libro, destacado por los angeles Triqueta Celta de tres esquinas en los angeles tapa del mismo, pretende resaltar los angeles simbiosis, interdependencia y compenetración entre tres procesos que se comportan como uno sólo: los angeles Planificación Estratégica (PE) (aportando el qué, para qué y cuàndo), El Plan Financiero (PF) (aportando el dinero), el Ejercicio Presupuestario o Plan Operativo Anual (P.O.A) que outline y precisa el gasto, concretando las acciones a realizar; todo ello, inmerso en el caldo de cultivo que lo sustente y auspicie como lo es los angeles Cultura Organizacional. Con ello, se pretende dar respuesta a varias interrogantes planteadas por el “Estado del Arte”( E.A.), a través de sus diferentes autores: los angeles vinculación funcional de l. a. Planificación Estratégica con el Ejercicio Presupuestario que vincula l. a. PE con l. a. realidad de los angeles empresa; el momento de inicio de dicho proceso y l. a. causalidad del mismo.
El texto aborda diferentes aspectos con un recorrido por los principales autores destacando sus aportes en configurar un modelo de Planificación Estratégica; al efecto, señalaremos los interrogantes dejados sin responder. Igualmente, el autor propone un modelo propio aportando un valor agregado a lo procurado por los diferentes autores; enfatiza, además, los angeles puesta a punto y aplicación del modelo propuesto, “paso a paso”, considerando los principales obstáculos involucrados, tradicionalmente, en su implementación. A tal efecto, se explican todos y cada uno de los componentes del modelo propuesto con el propósito que le sea una herramienta útil y práctica al lector, a los angeles hora de gerenciar.
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José Víctor Delgado, Ph.D.

Exiliado cubano (1962), ciudadano venezolano desde 1971
Psicólogo, graduado en el 1973, en los angeles Universidad Católica Andrés Bello.
Ha sido consultor de empresas desde 1970, tanto en el area Privado como en el Público, en specific en las Fuerzas Armadas de Venezuela: l. a. Armada, l. a. Fuerza Aérea y el Ministerio de l. a. Defensa. En estas Instituciones fue Consultor del Estado Mayor de las respectivas Comandancias. Acumula un overall de forty five años como consultor de empresas. Ha elaborado, íntegramente, más de ocho Planes Estratégicos a nivel Nacional, dignos de mencionar. A saber:
a.“Plan Corporativo de Prevenciòn y regulate de Incendios para los angeles Industria Pertrolera y Petroquìmica 1982-1992 (PDVSA, Diciembre de 1981)
b.”Plan Estratégico de Protección business 1882-1992” (PDVSA, Febrero de 1982,)
c.”Plan Estratègico de los angeles Aviaciòn Militar Venezolana, 1998-2007”. (10 de Diciembre de 1997)
d. ”Plan Estratègico 1996-1998 de Transporte Acuàtico”. (16 de enero de 1996)
e.. “Las Guías de Planificación 1999-2004” para el zone Defensa, FF.AA.NN. (Ministerio de Defensa,Caracas, 27 de Abril de 1999)
f. “Plan Estratègico de Consolidaciòn de los angeles Fuerza Armada Nacional, 2000-2010 (Agosto del 2000)
g.“Plan Estrategico de l. a. Armada, 2000-2010 (PLESAR”), año 2000.
h. “Plan Estratègico de l. a. Aviaciòn Militar Venezolana, 2002-2012” (Octubre, 2002).
Brindó sus servicios en l. a. Industria Petrolera Venezolana (PDVSA) durante los años 1980-1988, ocupando diferentes cargos gerenciales en el área de Planificación Estratégica, tanto de Organizaciòn como de Recursos humanos y en el área de Protección Integral.
Fue el primer ciudadano venezolano, de origen cubano, que desempeño stories responsabilidades, tanto en PDVSA como en las FF.AA.NN.
Es experto en dinámicas y conducción de grupos de trabajo en organizaciónes; asì como en: l. a. organización y conducción de seminarios, convenciones, eventos.
Ostenta dos PH.D. Uno de ellos en U.S.A. y el otro obtenido en l. a. prestigiosa universidad de Warwick en Inglaterra (U.K.) en 1987 en los angeles especialidad de enterprise and commercial reports, en los angeles especialidad de Planificación Estratégica.
Es autor de cinco libros publicados por Windmills foreign variations, Inc.

Los mayores de sixty five años ya son legión en España, y ese aumento constante lleva parejo, por supuesto, el gasto asociado al envejecimiento,  es decir, las pensiones, l. a. dependencia, los angeles sanidad, los servicios sociales… Los jubilados, los nuevos ninis, van a tener además que asumir las consecuencias de una realidad aplastante: el número de pensionistas no hace más que crecer, merced al generoso y continuado incremento de los angeles esperanza de vida, pero los ingresos en los angeles caja del Estado de bienestar no crecen al mismo ritmo, y menos aún en tiempos de crisis.

 José Ignacio Conde-Ruiz, economista y destacado miembro del comité de expertos que elaboró para el Gobierno el informe sobre los angeles reforma del sistema de pensiones, expone en este libro de manera diáfana las posibilidades de los españoles en activo de acabar cobrando una renta de jubilación, y realiza al mismo tiempo un minucioso repaso de cómo se prevé que será el mercado de trabajo en los próximos años, en el que, dictamina, sin duda los angeles única clave para estar activo será formarse y adquirir nuevas habilidades y conocimientos a lo largo de toda l. a. vida laboral. 

Los seres humanos y las organizaciones sociales se encuentran inmersas en continuos cambios que provocan confusión, inseguridad y que actúan de revulsivos para los angeles huida de valores tradicionales como los angeles felicidad. El falso éxito se instala con fuerza en el devenir del fracaso. Vivimos tan deprisa que apenas nos queda tiempo para reflexionar y dar soluciones a cuantos problemas nos acechan. Una de esas soluciones pasa por crear líderes auténticos que sepan conducir, motivar, y guiar con coherencia y humildad. l. a. presencia de líderes es reclamada, con ímpetu, por diferentes sectores sociales. Sería incompleto creer quesólo las empresas precisan líderes. Por eso este libro extiende el estudio del liderazgo a l. a. política y a los angeles vida. Con un claro espíritu de utilidad se han redactado los capítulos del libro. El lector encontrará consejos y ejemplos para liderar l. a. empresa, los angeles política y los angeles vida con aspiraciones de alejarse de los falsos conceptos de éxito que están acabando con los angeles autenticidad en nuestra sociedad. Liderazgo es igual a felicidad, siempre y cuando se le de un buen uso. INDICE RESUMIDO: Para emocionar. Para liderar equipos. Para negociar. Para motivar. Para manejar el tiempo. Para resolver conflictos. Para liderar los angeles incertidumbre. Aplicaciones prácticas. El ejemplo del deporte. Siglo XXI: líder autoconsciente. Cómo mantenerse en el liderazgo. Por qué fallan los líderes. El dilema del éxito.

Cuando, hace unos años, muchos países se preparaban para legislar sobre técnicas de reproducción asistida, experimentación embrionaria y células troncales, se generaron sofisticadas argumentaciones con el objetivo de debilitar el estatuto ético del embrión humano, de modo que el público se convenciera de que esos embriones no eran propiamente hablando seres humanos. Se forjó así los angeles imagen de un embrión ficticio.

El autor realiza en este libro un análisis brillante y documentado de los principales argumentos biológicos que se emplearon: l. a. irrelevancia de los angeles fecundación, los angeles inexistencia de embrión en las primeras fases del desarrollo, l. a. gemelación monozigótica, l. a. formación de quimeras tetragaméticas, los angeles totipotencialidad de los blastómeros, los angeles masiva pérdida de embriones muy jóvenes. Y concluye que stories argumentos no solo son endebles y no prueban lo que afirman, sino que constituyen en su conjunto un ejemplo paradigmático de cómo una biología débil lleva necesariamente a una bioética engañosa.

Gonzalo Herranz, Catedrático de Histología, Embriología common y Anatomía patológica, ha sido Profesor de Ética Médica en l. a. Universidad de Navarra y es uno de los principales representantes de l. a. ética profesional de l. a. medicina en España y Europa.

En el origen de l. a. enseñanza del advertising and marketing vemos un ambicioso proyecto de progreso y desarrollo del conjunto de técnicas que invaden las empresas, las actividades humanas y un desafío por alcanzar los beneficios mediante el intercambio comercial de productos, principles y servicios, es decir, crecer y ganar más vendiendo. Por esto, el advertising and marketing es tratado en este libro como l. a. ciencia indiscutible de las empresas modernas. Para el autor, el advertising critical, interactivo y participativo impregna toda l. a. empresa y trata de crear en ella las condiciones necesarias para que, cuando se realice l. a. venta del producto o del servicio, se produzcan las ganancias. En torno a esta concept imperative, después de laintroducción y el monólogo del vendedor, el autor desarrolla los cinco pilares que los angeles sustentan: 1.- Investigación comercial. 2.- Planificación de los angeles empresa - regulate de los angeles rentabilidad. 3.- keep an eye on financiero - Análisis del stability. 4.- Las previsiones y los presupuestos. 5.- Ejecución de las ventas - los angeles comercialización. Todo lo cual se acompaña de tablas numéricas y conceptos técnicos que enriquecen y complementan el texto. Así, por ejemplo, l. a. rentabilidad del negocio es objetivo de keep watch over periódico permanente, utilizando los principios del Direct-Costing, los angeles contabilidad marginal clasificando los costes, utilizando fórmulas exclusivas para calcularlos, definir el margen y llegar a l. a. cuenta del resultado económico de l. a. empresa, información very important para l. a. gerencia. Respecto al keep watch over financiero y el análisis del stability, el formato unique en el que se presenta expresa claramente lo que en l. a. empresa no debe hacerse en materia de inversiones, por el riesgo que se corre. En el libro abundan casos prácticos vividos por el autor en el campo de las ventas. Todos los contenidos del libro son eminentemente técnicos y prácticos, y expuesto como dicta l. a. experiencia

El lanzamiento, en 1992, del libro TQC - regulate de los angeles Calidad overall en el Estilo Japonés fue un gran impulsor para acelerar el Movimiento de los angeles Calidad en Brasil, lo cual ha generado que se hayan vendido hasta l. a. fecha más de 200.000 ejemplares. Este libro ha puesto a far de brasileños y latinoamericanos en otro nivel de comprensión del significado del TQC - Japonés, habiendo facilitado el camino hacia los angeles excelencia gerencial en centenas de empresas brasileñas y de otros países.
No obstante, a lo largo del trabajo con las empresas, el Dr. Falconi percibió los angeles necesidad de ofrecer un texto que permitiera describir en detalle el proceso de mejora de l. a. gerencia de l. a. rutina cotidiana.
Por ello, él comenzó a trabajar en este libro con un objetivo en su mente: promover una GUÍA de fácil comprensión para que cada gerente o quien desempeñe un shipment de dirección pueda mejorar su nivel de gerenciamiento.
En este libro, resultado de su gran esfuerzo, fueron aplicadas algunas técnicas modernas de comunicación stories como el uso intenso de diagramas, desarrollo de temas por ítems y palabras claves resaltadas.
El libro, de fácil lectura, se aplica a las diferentes áreas de: administración, negocios, operación y servicios y ha sido, por supuesto, un issue de impulso al Movimiento de los angeles Calidad en Brasil y de gran influencia en muchos países.

Bob, Samuel y Oliver, los tres empresarios protagonistas de esta historia, descubren, gracias a las enseñanzas de varias personas y en un paraje singular, los ocho secretos del nuevo éxito empresarial. Una historia llena de optimismo, diálogo, reflexión y sentido, para todos aquellos que desean afrontar los retos y desafíos actuales.

La empresa que quería salvarse y no sabía cómo es el punto de partida hacia una nueva forma de entender el mundo empresarial, algo tan actual y tan difícil como recuperar los verdaderos valores y comprender que lo más importante son las personas.

En un entorno altamente cambiante, y rodeadas de dificultades, solo aquellas empresas que adopten los nuevos paradigmas podrán asegurar prosperidad, longevidad y resultados.

En un momento en que vivimos una problem de liderazgo generalizada, este guide pretende demostrar que el liderazgo es obtainable y que se puede aprender a través de unas principles bastante simples y teniendo una predisposición de servicio a los demás. Liderazgo peregrino explica cómo ser un buen líder, crearlo, diseñar un plan, dar un propósito a un proyecto de liderazgo, construir un entorno de cambio profundo y sostenible, y obtener los mejores resultados posibles. Nos muestra una forma de liderazgo moderna y distinta, ligada a l. a. práctica y a los resultados, además de respetuosa con las personas y liberadora de su talento. Oriol Segarra desarrolla los angeles metodología que le ha dado tanto éxito en los angeles práctica profesional y los angeles comparte para hacer su contribución specific a los angeles sociedad, porque a través del liderazgo se puede construir un mundo mejor. El libro también nos cuenta los angeles historia de Hit, el rey que se convirtió en líder peregrino, que ilustra, en forma de fábula, los problemas de muchas de las organizaciones actuales. “El libro que tienen en las manos es una joya. (…) Pocas veces me he encontrado un libro tan completo, en donde se pase de los angeles inspiración a un buen enfoque conceptual y se acabe en un relato minucioso de cómo aplicar esas rules y los resultados de las mismas.” Luis Huete es profesor de IESE company university y profesor visitante de prestigiosas escuelas de negocios como l. a. Harvard enterprise university o Insead.